Feedback para Resultados

Alinhar para Liderar!

Feedback para Resultados

Liderar pessoas é um objetivo que muitos profissionais estabelecem para suas carreiras porque sabem que neste caminho se encontra a oportunidade de prosperar, de se destacar, de se sentir reconhecido por uma performance diferenciada.

Porém, para todo bônus há o ônus... E, neste caso, não seria diferente. O ônus da liderança está no desafio diário de se relacionar com as pessoas da equipe trazendo o melhor delas à tona, incentivando-as para o melhor desempenho e, também, compartilhando sua percepção quanto aos aspectos que elas precisam melhorar para atender às expectativas da organização.

A maneira mais eficiente de conseguir este alinhamento e gerar movimento para frente é dando feedback. Sim, porque sem o feedback como parte da rotina, as pessoas farão sempre mais do mesmo, o que significa que muito provavelmente não conseguirão entregar resultados, a menos que já seja uma equipe 100% pronta e que este índice nunca mude. Ou seja: algo impossível de se ver. Ao menos eu nunca soube de caso algum assim.

Neste programa meu objetivo é te ensinar o COMO do feedback. Mas não somente isso: te ajudarei também a compreender como as pessoas recebem o feedback e o que você pode fazer para que estes momentos sejam de abertura efetiva para ouvir e melhorar. Também falarei e te ensinarei a compreender como o sistema organizacional afeta e é afetado pelo feedback, para que você sempre se prepare qualquer que seja o contexto.

Com muitos exercícios práticos e outros reflexivos, tenho a certeza de que você terminará o programa com uma habilidade muito maior de dar feedback, contribuindo efetivamente para o desenvolvimento da sua equipe e de sua organização.

O programa é dividido em 7 módulos, estruturados de forma a lhe permitir compreender aspectos fundamentais do Feedback, conforme abaixo:

Programação

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Lorena Lacerda

Master Coach de Executivos, Mentora de Gestão e CEO do Grupo Valure


Master Coach de Executivos, de Times e Mentora de Gestão há mais de 22 anos, com mais de 2.600 horas de atendimento, Coach adjunta do CCL (EUA). PCC - Professional Coach Certified pela ICF – Federação Internacional de Coaches, desde 2009. Já atuou como Instrutora da Formação Internacional de Coaching do ICI - Integrated Coaching Institute®️. Foi membro da Diretoria da ICF Brasil por 6 anos e como Vice-Presidente por 3 anos.

Formada como Coach pelo Hudson Institute (2011/12), presencialmente em Santa Bárbara/EUA.

Formada em Systemic Team Coaching com Peter Hawkins, em Santa Bárbara/EUA. Certificada nas ferramentas MBTI, EQI 2.0 e DISC. Certificada como facilitadora da metodologia ""Immunity to Change"" com o professor Robert Kegan, Universidade Harvard (Massachusetts/EUA).

Administradora, MBA em Gestão Empresarial FGV, MBA Executivo pela FDC-Fundação Dom Cabral (Nova Lima/MG), Pós-MBA pela Kellogg School of Management (EUA).

CEO/Presidente do Grupo Valure, Consultoria em Gestão e Liderança de 22 anos de mercado, associada em MT da FDC - Fundação Dom Cabral, uma das melhores escolas de negócios do mundo e a melhor escola de negócios da América Latina pelos rankings Financial Times e América Negócios.
Módulo 1: A importância do feedback
Afinal, por que se dá tão pouco feedback? O que será que os líderes estão tentando evitar? E o que as organizações estão perdendo ao não consolidarem uma cultura de feedback? O que é e o que não é feedback? O feedback é essencial para o crescimento de qualquer profissional, independente da posição que ocupa.

Qual o valor do Programa?

por apenas

12 x 41,54

ou R$ 498,50 à vista
* Oferta por tempo LIMITADO. Valor Original R$ 997,00
* Parcelamento no cartão de crédito